使新人更快的融入团队，感受企业文化，并创造价值
如何选拔新人，是每个企业都必须经历的，然而并不是每次招聘新人都能够达到在投入到较少的精力选拔到优秀的人才，三一鼎盛经过讨论研究，形成了一套在新人投入产出比上得到最优课程以解决企业的选拔及培养新人问题。
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新人融入课程
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从院校招收的毕业生；
从其他公司招收的新员工；
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1、在短期内，招聘较多毕业生，期望新员工尽快完成从学院人到公司人的转化，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。
2、来自不同企业的新员工加盟，期望加快、加深新员工对公司文化和公司理念的认同。
3、帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。
4、期望加快让新老员工相互认识，并相互了解。调整外来者的心态，形成归属感、以利于日后更好配合。
5、多方位地考察新人，作为第三方来经行评估报告。
6、培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
7、磨练员工意志，加强纪律性。
8、挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
9、加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
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课程简介：
据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新人和用人经理都不太满意。
"如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化？"
"如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？"
所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？
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新雁团队融入课程
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团队发展阶段
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课程主题
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拓展项目与管理游戏
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形成期
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破冰分组 文化建设
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进化论、扑克分组、旗人奇事
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震荡期
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认识差异 处理冲突
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盲人排队、铁达尼、核弹头
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规范期
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沟通融合 积极互信
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跨越断桥、攀岩、信任背摔
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表现期
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亲密协作 高效表现
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小泰山、毕业墙、大团圆
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适用环境：野外环境、室内
课程基础
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